組織の危険は・・・これだ！

 　『　階層をなす組織の危険は、

　　　　　　上司の言うことを

　　　部下がそのまま実行することだ　』

　　　　　　　　　　　　( Peter Ferdinand Drucker )




＠－showです！


今回はピーター・ドラッカーを pick UP します！




彼曰く、

　　「階層をなす組織に潜む最大の危険は、
　　よく考えもしないで上司の言っていることを、
　　そのまま実行してしまうことだ」


これは、非常に目にする光景です！


階層型の社会で、

　その企業の役員→各幹部→各部署
　→課長・係長クラス→主任クラス
　→現場社員→パートナー社員・アルバイトetc･･･


と業務命令などを含む各指示が伝えられますが、
文章でも口頭でも同様に

　『 本当に必要な言葉の真意は隠されている 』



つまり、一言の中には１０の言葉が隠されている


それほどに、知的好奇心を持って言葉の真意を
追求していかなければ、

　機械と同様、言われた事しか出来ない
　お粗末な結果になってしまいます


伝えられた内容を自分なりの表現で再確認することや、
伝える側の上司も時間を置いて、その伝えた部下にフィードバック
を求めるのとフォローアップを行うことで、


穴が開くのを防ぎ、また＋αで補強する



つまり上司というのは、部下のマネジメントと

フォローアップをすることが隠された重要な仕事でもある



ドラッカー曰く、
　
　　「部下はいい加減な指示と、
　　それを鵜呑みにすることからくる
　　業績不良に失望し、いらだつ。」
　　
　 「しかも、指示間違いの
　　マネジャーは大抵の場合、
　　自分の指示ミスに気がついていない」と。
　
　 「各人が分担したことを全部合わせると、
　　はめ絵のようにピッタリとおさまる
　　全体像が生まれるようになっていることが、
　　ぜひとも必要である」


これらの言葉は、本当は当たり前のことなのです


しかし、ワタクシが目の当たりにしてきました
多くの企業は、これらのことが出来ていなかった･･･


もちろんこれらのことが出来ていなくても、
その中の幾つかの企業は売上げと業績を伸ばした
ところもあります。


表面上は･･･ですけどね




中身はひどいです･･･




「結果が良ければいいじゃん」と思われた方！
危険な考え方です！


どこが危険かというと、

 連想ゲームや伝達ゲームであるように


　　次々と伝える前から、
　　　　
　　　　　　すでに－１からのスタートということ！



だから、最後の人に伝わっても
総ての情報が伝わることは無いのです！


それが、製品や成果・結果としての仕事として
現れるのです！




ワタクシも改めて
とても重要な言葉で、勉強になる言葉です




ワタクシの目標＆目的で、
これからコンサルタントとして起業していく
（再来年予定）という夢があります！


だから、ドラッカーの言葉も山ほど
学ぶことがあります。


そういったことを含めまして、
経営・経済・人財などなどに関する
言葉が多くなる可能性があります。




ワタクシの人間性を形成する上での目標＆勉強の場として
載せていきますことをご了承ください